Change Management
Nichts ist beständiger als der Wandel
Unternehmen müssen heute auf Märkte reagieren, die sich ständig ändern. Die Dynamik, die dabei gefordert wird, setzt eine große Veränderungsbereitschaft und Flexibilität voraus. Betrachten wir natürliche Systeme, so erkennen wir, dass nicht der Beste, nicht der Intelligenteste, nicht der Stärkste im System überlebt, sondern derjenige, der sich am besten mit seiner Umgebung und den Ressourcen arrangiert. Dazu gehört die Fähigkeit, sich anzupassen, um Ressourcen optimal ausnutzen zu können.
Seminarziel:
Die Teilnehmer
- verstehen die Zusammenhänge von Verhalten bei Veränderungsprozessen
- erkennen welche Hintergründe bei der Gestaltung neuer Prozesse zu berücksichtigen sind
- lernen was Veränderungsprozesse hindert
- lernen was Veränderungsprozesse fördert
- erarbeiten eine Vorgehensweise zur Gestaltung von Veränderungen im Team
- erkennen die Dynamik im Team und Wechselwirkungen zur (Neu-)Organisation
- lernen eine Teamanalyse durchzuführen
- können einen operativen Projektplan erstellen
- können einen Kommunikationsplan erstellen und ihn im eigenen Team „vermarkten“
- kernen Praxissituationen zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu machen
Beispielseite aus dem Arbeitsbuch
Inhalte
- Change-Management – was ist das?
- Führung bei Veränderungsprozessen
- Teammanagement in Veränderungsprozessen
- Teamdynamik
- Richtige Motivation in Veränderungsprozessen
- Ängste im Team und Führungsaufgaben
- Prozessmanagement
Methoden
- Lehrgespräch
- Gruppenarbeit
- Übung - Fallstudie
Organisation
- Zielgruppe
- Führungskräfte
- Dauer
- 2 Tage
Seminarbeschreibung zu "Change Management" als PDF-Download 