Wirkungsvolle Führung 1 - Standortbestimmung
Wer den Standort und das Ziel kennt, kann den Weg zum Ziel finden.
Wer sich, seine Stärken und Schwächen, sein Verhalten und seine Wirkung auf Andere besser einschätzen kann und bereit ist diese zu reflektieren, wird seine Fähigkeiten situativ zu führen verbessern. Wer die Stärken und Schwächen, den Verhaltenstyp und die Motivation seiner Mitarbeiter erkennt und kooperativ nutzt, wird effizienter führen.
Seminarziel:
Die Teilnehmer
- erstellen Ihr persönliches Führungsprofil
- lernen Ihre eigenen Stärken und Schwächen zu hinterfragen
- erkennen die Entstehung von inneren manifesten Einstellungen und wie man diese lösen oder verändern kann
- erkennen die Verhaltensstile anderer Menschen und lernen diese in der Führung zu berücksichtigen
- erkennen die Auswirkung der inneren Einstellung auf den Gesprächspartner und auf das Verhalten der Mitarbeiter
- erkennen ethische Grundwerte, Klarheit und Transparenz als entscheidende Grundlage erfolgreicher Führung
- überprüfen ihren eigenen Umgang mit Zielen
- lernen Ziele zu setzen
Beispielseite aus dem Arbeitsbuch
Inhalte
- Leadership Profil
- Standortbestimmung eigener Führungsstil
- Den persönlichen Führungsstil entwickeln
- Einstellung
- Zielsetzung
- Typologie der Mitarbeiter
- Motive der Mitarbeiter
- Wirkung auf Andere
Methoden
- Lehrgespräch
- Gruppenarbeit
- Übung - Fallstudie
- Rollentraining
Organisation
- Zielgruppe
- Führungskräfte
- Produktmanager
- Meister
- Gruppenleiter
- u.a.
- Dauer
- 2 Tage
Seminarbeschreibung zu "Wirkungsvolle Führung 1" als PDF-Download 